【編者按】為了更好地迎接陜西科技大學(xué)第二次黨代會勝利召開，助推“四個一流”建設(shè)，現(xiàn)推出“砥礪奮進(jìn)·黨代會巡禮”專欄，展示自學(xué)校更名，尤其是第一次黨代會以來，學(xué)校改革發(fā)展取得的主要成績，用輝煌的成果凝聚人心，催人繼續(xù)砥礪奮進(jìn)，奮力追趕超越。

第一次黨代會以來，我校加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè)，圖書館、財務(wù)處、國資處、實(shí)驗設(shè)備管理處、信息管理中心等部門緊緊圍繞學(xué)校“人才、效益、質(zhì)量”三大戰(zhàn)略工程，搶抓機(jī)遇深化改革，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了堅實(shí)保障。

在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國資處積極推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化與政府采購工作，認(rèn)真實(shí)施校產(chǎn)管理工作。2012年度獲陜西省省屬高校資產(chǎn)管理優(yōu)秀單位；2012年我校獲得陜西省財政廳政府采購先進(jìn)單位；2014年度獲陜西省財政廳資產(chǎn)編報先進(jìn)集體；2016年度獲陜西省財政廳資產(chǎn)清查先進(jìn)單位；2007-2017年連續(xù)11年獲陜西省高校房地產(chǎn)專業(yè)管理先進(jìn)集體。

       圖書館以“堅定政治方向、堅持服務(wù)至上、豐富服務(wù)資源、提升服務(wù)品質(zhì)、突出服務(wù)特色”為工作原則，在文獻(xiàn)資源建設(shè)、信息服務(wù)建設(shè)、圖書館環(huán)境建設(shè)等方面取得了長足進(jìn)步。

       提高文獻(xiàn)資源采購質(zhì)量，多渠道增加圖書文獻(xiàn)總量，合理提高電子資源的采購份額。形成了電子圖書、電子期刊、學(xué)位論文、會議論文、標(biāo)準(zhǔn)、專利、題庫、圖片、視頻等各種類型的中外文電子文獻(xiàn)資源庫，為學(xué)校教學(xué)科研提供了有力的文獻(xiàn)保障。硬件方面，圖書館所有文獻(xiàn)資源已實(shí)現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化管理，局域網(wǎng)已具規(guī)模。軟件方面，采用金盤圖書館集成管理系統(tǒng)、TPI學(xué)位論文提交系統(tǒng)、各類數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺（CNKI、萬方、人大復(fù)印資料、國道數(shù)據(jù)、超星電子圖書等），具備了數(shù)字圖書館的雛形。

      讀者服務(wù)和信息服務(wù)。圖書館根據(jù)讀者需求實(shí)行每周7天開放制，周開放98小時，網(wǎng)上文獻(xiàn)資源每天24小時服務(wù)。2011年學(xué)校圖書館被確定為第五批教育部部級科技查新工作站，成為全國78所設(shè)立教育部部級科技查新站的高校之一。

圖書館環(huán)境建設(shè)。在二樓南北大廳建設(shè)了庭院式休閑閱讀區(qū)、四樓休閑大廳建設(shè)的“怡悅”電子閱讀區(qū)，被學(xué)生們評價為最有文化品位的閱讀區(qū)。通過邀請專家、鼓勵參與的方式建設(shè)了書法繪畫等“文化長廊”，空調(diào)系統(tǒng)已經(jīng)安裝調(diào)試完畢。

圍繞國家戰(zhàn)略及教育部、省市有關(guān)政策，我校近年來加快了信息化建設(shè)工作步伐，取得了一定進(jìn)展，對我校教育事業(yè)發(fā)展起到了良好支撐作用。

      夯實(shí)信息化基礎(chǔ)。學(xué)校近年來陸續(xù)實(shí)施了包括新中心機(jī)房及數(shù)據(jù)中心建設(shè)、校園網(wǎng)絡(luò)升級及扁平化改造、服務(wù)器資源虛擬化整合、出口帶寬擴(kuò)容及優(yōu)化、校區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋等項目在內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)。目前已建成覆蓋范圍跨西安、咸陽校區(qū)的校園網(wǎng)絡(luò)，信息化基礎(chǔ)設(shè)施在省內(nèi)高校中位于前列。

深化信息化應(yīng)用。以用戶需求為驅(qū)動，以融合創(chuàng)新為主線，近年來數(shù)字辦（網(wǎng)絡(luò)中心）實(shí)施了包括站群管理系統(tǒng)、校園一卡通系統(tǒng)、數(shù)字化校園平臺等項目建設(shè)。通過校園一卡通系統(tǒng)的建設(shè)，在校園內(nèi)融合了餐卡、水卡、借書證、學(xué)生證、工作證等的全部或部分功能。

健全信息化管理體系。2013年4月成立了數(shù)字化校園建設(shè)管理委員會。制訂了《陜西科技大學(xué)信息化建設(shè)管理辦法（試行）》（陜科大校〔2014〕33號）、《陜西科技大學(xué)校園網(wǎng)接入服務(wù)及管理暫行辦法》等管理辦法。

財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，在支撐學(xué)校本科教學(xué)、加大教學(xué)投入，提升學(xué)校綜合實(shí)力，深化分配制度改革、推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。

財務(wù)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。2011年校黨委以極大的政治勇氣，審時度勢、科學(xué)決策，一舉將西安校區(qū)建設(shè)貸款6.9億元全部償還，獲得政府獎勵2.25億元，受到省委省政府充分肯定。通過“效益工程”和化解債務(wù)，有效破解了制約我校發(fā)展多年的資金難題，資產(chǎn)總量由2002年的3.63億元增長到37.56億元，增長10.3倍，為全面深化改革、推動內(nèi)涵建設(shè)提供了極為重要的資金保障。

創(chuàng)新管理體制，實(shí)施財務(wù)分級管理。實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，集中核算”的兩級財務(wù)管理體制，以人事分配制度以及財務(wù)預(yù)算為導(dǎo)向安排財務(wù)支出，二級學(xué)院經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額包干和績效考核，建立了經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制和分配渠道，保證學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展提供了有效的體制保障。

加強(qiáng)會計信息化建設(shè)，提升財務(wù)服務(wù)水平。狠抓會計信息化建設(shè)，搭建了數(shù)字化校園財務(wù)辦公平臺，更換了天財財務(wù)管理系統(tǒng)，開通了網(wǎng)絡(luò)預(yù)約報賬，財務(wù)網(wǎng)上查詢，支付寶、建行、天翼等繳費(fèi)平臺，提升了財務(wù)服務(wù)水平。完善制度建設(shè)，財務(wù)管理水平邁上新臺階。制定了《陜西科技大學(xué)財務(wù)管理辦法》，《陜西科技大學(xué)財經(jīng)委員會工作制度》、《陜西科技大學(xué)預(yù)算管理辦法》等10余項制度。2012年榮獲陜西省財政廳授予的“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。

著眼學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展，注重會計隊伍建設(shè)。建立并完善會計人員培養(yǎng)機(jī)制，先后外派10批次100余人（次）會計人員到廈門、上海、北京國家會計學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提升會計人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（核稿：崔楠 編輯：雷超 學(xué)生編輯：張文姝）